大学サバイバル日記

エコロジーの取り組みと大学広報

今日サイトをめぐっていたら以下のようなリンク集を見つけました。
最終更新が2007年6月なのですが、大学のエコロジーの取り組みがよくまとめられています。

大学の環境、社会・CSR報告書データベース【 エコほっとライン 】

「大学の環境、社会・CSR報告書データベース」に新しく掲載を 希望される場合、または追加情報や更新情報などございましたら、 下記のメールアドレスまで、お気軽にお問い合わせください。

各大学の報告書担当部署の方、就職部の方等、ご関心のある方、 当『エコほっとライン』へのリンクを、どうぞよろしくお願いします。 当『エコほっとライン』は、リンクフリーです。 もしリンクいただけました際には、お手数ですが、 下記メールアドレスまで連絡いただけましたら、幸いです。

まだ掲載されてない大学は自大学の取り組みを見直してみて、登録してはどうでしょう。今年のキーワードはどう考えても「環境問題」「地球温暖化防止」です。

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大学広報ケータイ戦略のヒント

以下のことは、別なブログに書いたのだが、大学の広報にとってケータイサイトをどう構築していくかは重要な戦略である。わたしは個人的には大学サイトを7:3でケータイにシフトして行きたいと過激なことをいっているのだが、ソフトバンクの孫社長の会見記事が面白かったので紹介しておく。

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ソフトバンクの孫社長の業績会見を読んだが面白かった。
以下がその概要。IT PLUSからの引用。マーカーを引いてみた。マーカーした最後の箇所でgoogleについていってますね。「グーグルは他人のコンテンツを検索で探しにいく。」って。YST(Yahoo!SearchEngineTechnology)は違うんだっけ。

ソフトバンク孫社長「グーグルとは総力戦」・業績会見 　ソフトバンクは７日、2007年４?12月期の連結業績を発表した。純利益は前年同期比４．２倍の931億円だった。携帯電話事業が好調で、出資先の中国ネット企業アリババ・グループ・ホールディングスの上場による投資利益も寄与した。記者会見を開いた孫正義社長は「携帯と中国を制し、アジア最大のネットカンパニーを目指す」と語った。 　会見の後半で、孫社長はソフトバンクが携帯事業に参入したわけを語り始めた。「HSDPAで高速通信環境が整い、画面サイズが大きくCPU速度が上がったことで携帯電話がインターネットマシンになる条件が揃った。これまでは電話会社が携帯の中心だったがこれからはネット会社が中心になる。グーグルやアップルが携帯にネットの世界を持ち込もうとしているが、ソフトバンクは一足早く携帯市場に参入した。アリババなど中国の大手ネット企業をグループに持ち、インフラから検索、コンテンツをシームレスに提供できる我々が有利な時代になる」と自論を展開した。 　会見での主な一問一答は以下の通り。 －－米ヤフーにマイクロソフトが買収を提案しているが 米ヤフーとはヤフージャパンとアリババという２つの大きな資産を共有している。それを今後どうするかが米ヤフーの重要な意思決定の要因の１つになる。今日現在のところはまだ議論がスタートしたばかりで、取締役会でも結論めいた方向性はないのが実態だ。最終的に米ヤフーの株主構成がどうなるかはジェリー・ヤン（CEO）にもわからない －－グーグルを脅威に感じているか 　中長期の経営戦略ではあくまでも携帯をインターネットマシンとして考えているので、グーグルが今後の展開で重要なライバルになってくるだろうとは私も思っている。それを戦うためにもアジア市場をしっかり守っていく。結果的にはアジアを守れば世界一への一番の近道かもしれない。携帯の進化という意味では他のネットカンパニーよりも先に土地勘を得つつある。これは決してマイナスにはならない。グーグルも最初は検索一辺倒だったのが、いろいろ手を広げようとしている。最後は総力戦になるだろう。 －－グーグルに比べ、ヤフーのビジネスモデルは古くなっているのでは 　グーグルは他人のコンテンツを検索で探しにいく。YouTubeで見られているコンテンツもほとんど他社のコンテンツを違法でアップロードしたものだ。我々もYouTube対抗コンテンツをずいぶん検討したが、日本のテレビ局は猛反対するだろうし、訴訟されると手間取る。違法的に他社のコンテンツをコピーするものをやるのはよくないと思う。技術的には対抗するものができたが思想的にやらなかった。ヤフーも検索エンジンをがんばって開発している。ビジネスモデルが違うということではない。 　この業界はどの会社が最初にやったかというのはあまり関係なく、戦いは永続的に続いていく。勝ったり負けたりというのは３、４年のサイクルで変わるかもしれないし、チャンスはある。テクノロジーやテクノロジーに関する考え方が古いとかいうわけではない。グーグルは中国ではシェアが低い。日本でもナンバー１ではない。韓国でも違う。箸文化の国ではグーグルはナンバー１ではなく、アジアでは我々のグループのほうが先行している。 －－携帯事業で２台目需要の顧客を多く獲得しているようだが、その割合は 　新規契約者の２５％前後が２台目所有者。目先のARPUは少なく、当初は煙たがっていたが、そのうちウェルカムになった。なぜ２台目かというと、（いきなり乗り換えると）心配だと味見している。１回試してもらうと他社のサービスを解約して、メイン端末に切り替えるという顧客が増えている。私もボーダフォンを買収したばかりのころはドコモも使っていた。それが２台持ち歩くのが面倒くさくなり１台にした。一度話し放題というのを体験すると、もうやめられなくなる。パケ放題契約比率も増えており、３Ｇ契約者の５６％がパケ放題契約者だ。 －－端末供給メーカーが絞られてきているようだが 　基本的にはオープンチャンスで、やる気のあるベンダーは誰でもウェルカム。たまたまこの１年シャープが特にがんばっていろいろ提案いただいた。ボーダフォンになってから取り引きがなくなっていた松下電器産業も参入いただいた。その他のメーカーでも開発に入っている。意図的にどこかだけに絞っているわけではない。 　ＮＥＣからも提案がきたが、５分くらいで帰ってもらったこともあった。こんな端末だとお互いに恥ずかしくないか、と熾烈なことをいった。その後出直してこられて持ってこられた端末が非常によかった。近いうちＮＥＣからもすばらしい端末が出てくるだろう。 　全ての端末の企画に私自身も入ってのめりこんでやっている。ソフトバンクの端末は特徴とアピールできるものがないと出さない。単に機能だけでなくトータルの商品価値をあげていくようがんばっていきたい。 [2008年2月7日/IT PLUS]

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47NEWSで全国の毒入り餃子のニュースを見る

「あらたにす」が３大新聞うを比べるサイトだとすると47NEWSは全国の地方新聞が読める超ローカルサイトだ。

そして今回の全国で被害が報告されている「毒入り餃子」の取材記事こそ超ローカルサイト「４７NEWS」が本領を発揮する絶好のニュースになった。

施設で毒物使用の可能性も　47NEWS

という共同通信の記事を軸に下には全国各地からのニュースが並ぶ。その横にはブロック紙の河北新報の力の入って図表入り記事が掲載されている。

並べてみると見えなかったものが見えてくることもある。一つの事件だと思われていたものも実は複数の事件が同時に起こっているということだってあるのだ。今回の餃子事件のインサイダー事件にしても、兵庫の小さな穴のニュースにしても、千葉の保健所の対応の悪さにしても、いくつもの問題が浮かび上がってきているようだ。

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「あらたにす」につての朝日の社説 - 永久保存

あらたにす発足―言論の戦いを見てほしい 　「吾人（ごじん）は人類をして博愛の道を尽（つく）さしめんが為めに平和主義を唱道す。故に人種の区別、政体の異同を問はず、世界をあげて軍備を撤去し、戦争を禁絶せんことを期す」 　１世紀以上も前のこと。軍靴の響きが高まり、日露開戦へと時代が加速する中で登場した「平民新聞」の１９０３年１１月１５日の創刊宣言である。 　幸徳秋水と堺利彦が、開戦論に転じた「万朝報（よろずちょうほう）」を退社して立ち上げた。ほとんどの新聞が戦争を賛美する中、「平民新聞」は非戦論、反戦論を展開した。発行部数は数千の単位だった。 　もし当時、全国の人たちが「平民新聞」と「万朝報」などの論調を読み比べることができていたら、どんな反応が起きていただろうか。 　こんなことを考えたのは、きょう、朝日新聞、読売新聞、日本経済新聞によるインターネット共同事業「あらたにす」が始まったからだ。これは３紙の主な記事や社説を一目で比べることができ、それぞれのニュースサイトにも簡単に接続できるサービスである。 　民主主義は、言論の多様さと主張の競い合いがあってこそ成り立つ。 　日本のジャーナリズム史を振り返ってみると、「平民新聞」のような勇気ある事例は多くない。戦前は、朝日新聞をはじめ多くの新聞が政府の方針に沿い、戦争への道をあおってきた。昨年からの本紙の連載「新聞と戦争」が伝える通りである。 　それでも、明治の自由民権や大正デモクラシーの時代には、政府寄りの新聞がある一方で、政府を厳しく批判する新聞もあって、鋭い言論や特ダネが紙面をにぎわした。そうしたあふれんばかりのエネルギーが、今も新聞の原点である。 　現代の新聞の主張にも、驚くほど違っていることが少なくない。例えば、読売は自ら改憲案をつくって憲法改正の旗を振るが、朝日は現行憲法、特に９条を活用することを基本と考えている。イラク戦争、靖国問題などでも、多くの新聞がさまざまな論を張ってきた。 　比べて読めば、それぞれの主張が立体的に浮かび上がる。どちらに説得力があるかは読者が判断する。 　これは新聞の側にも大きな緊張感をもたらす。３紙による共同の試みを、日本の新聞がいっそう個性を磨き上げ、競い合う出発点にしたい。 　「ネットの時代」といわれるが、問題はどんな情報を流すかだ。無責任で不正確な情報があふれる中では、きちんと裏付けを取った正確な情報を発信する新聞の役割がますます重要になる。そもそもネットに載るニュースも、多くは新聞社が取材したものだ。 　ニュースを発掘し、取材し、それをもとに主張を展開する。そうした新聞の強みを生かす新たな場が、今回の共同ネットである。読者の期待に反しないよう、言論の活発な戦いをお見せしたい。

いや大時代的なことを書くなあ。まるで取材力は新聞記者にしかないような書き方に滑稽さを感じる。

日頃、社会の現場にいる私たちは、記者の取材を受けることがある。私の場合は教育という現場にいるが、そこに取材にくる若い記者の取材ぶりを見ていると、先の社説がいう「裏付けを取った正確な情報を発信する」ということが、本当にできているかと疑いたくなる時がある。根掘り葉掘り基本的なことは聞いてくるが肝心なことは聞かない。だから二度三度聞いてくる。

取材の形はできているが、何か気迫が感じられなくなったし、ポイントを把握する力が落ちているように思える。

「あふれんばかりのエネルギーが、今も新聞の原点である。」というが、まさにそれが感じられない。記者たちが形から入り形で終わっている。かっこ悪さを持った記者さんに会うことがなくなった。

そして、格好ばかりを気にするニュースサイトが「あらたにす」に見えてくる。３社できれいに分割され配分されたサイトからは「こう読みなさい」という新聞社のおごりが感じられるのだが…。

私は、前にも書いたが、地方の記者たちが書いた記事が集まった47NEWSの方が好きだし、お仕着せの「あらたにす」よりもRSSをうまく集めてigoogleで自分なりのくらべる新聞を作る方に興味がある。

それにWEB Firstをどうして実行できないのだろう。

とにかくこの朝日新聞の社説は永久保存しておいて、またいつか読んでみたい。

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教員の勇み足！？

asahi.com：「悪評高い大阪南部の大学」と京都府立大准教授が文書 - 関西

　京都府立大（京都市左京区）は２４日、人間環境学部の４０歳代の男性准教授が先月から今月にかけ、他大学を中傷するファクスを３４都道府県の３０１高校 の進路指導部に送っていた、と発表した。「ひったくりなどの刑事事件が頻発し、きわめて悪評の高い大阪南部にあります大阪府立大や大阪市立大とは全く比較 になりません」などと記し、京都府立大が新設する生命環境学部の受験を勧める内容だった。

　問題の文書は「一般入試の御案内と御願い」と題し、太字や下線で強調してライバル大学を中傷している。その一方、京都府立大の地区を「治安状態が極めて良好」と強調していた。

　広報的に考えて一教員の勇み足とは思えないのだけれども。内容は他大学を名指しで貶める非常識なもののようだが、少なくとも高校の進路指導が本物かと問い合わせてきていることとタイトルが「一般入試のご案内と御願い」となっていることを考えると、入試委員会とか入試課とか部署が関係しているとしか読めない。

　ただ３４都道府県で３０１高校というのは広報としては弱い。一県あたり10校未満だから、西日本を中心に進学校を狙ったのだろうか。サンデー毎日の速報（最終的には5000校弱のデータを集計している）で進学実績がちょうどこのくらいの数なのが気になるが、おそらく関西を中心に進学実績がある高校という基準なのだろうか。全国5000以上の大学があるわけで、半分に送っても2000校くらいにはなる。FAXの同報通信サービスを使うとあっというまに送れてしまうのだが、まさか教員が一校一校にFAXしたのではあるまい。そうだとしたら涙ぐましい、無駄な（というより逆効果）努力をしたことになる。

　なにか、広報担当としてはいろいろなことを考えさせられるニュースである。昔だが、高校訪問に行った教員が、自大学の悪口ばかりをいって帰ってきて、あとで高校からあれで大丈夫かと電話をもらったことがあった。

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全入時代こそ学校広報の出番

あけましておめでとうございます。
昨年暮れに突然立ち上げたブログ「大学サバイバル日記」、今年もよろしくお願いします。

私は最近、会う人ごとに「革命は辺境地から、改革も周辺から」といっています。共産革命はマルクスが革命が起こると予測したロンドンでは起こらずに辺境の地ロシアで起こりました。

同様に大学改革もマンモス伝統大学ではなく、意外と周辺で起こるのではないか、いやその萌芽はありはしないか。

「貧すれば鈍す」ではなく「窮鼠、猫を噛む」というか「死中生あり」の精神で、知恵を出している大学が少なからずあるはずです。

今年は、それらの大学を見出し、広報のネットワークを広げていきたいと考えています。

「宣伝」や「広告」ではない「広報」こそが、大学の個性を輝かせるものです。そして、大事なことは「物量」ではなく「知恵」です。

　最近、ソニーコンピュータサイエンス研究所の北野宏明氏の講演を聴きました。生物学で「ロバストネス」という新しい考え方があるのですが、その研究者です。システム生物学（システムバイオロジー）という新しい分野の提唱者でもあります。同じソニーコンピュータサイエンスの茂木健一郎氏がクオリアという概念を作ったように、北野氏は生物をシステムとして理解するという取り組みを行い成果をあげています。本として「したたかな生命－進化・生存のカギを握るロバストネスとはなにか」北野宏明・竹内薫著がダイヤモンド社から最近でました。

　さてその「ロバストネス」ですが、日本語にすると「頑健性」「堅牢性」という訳になります。しかし、日本語の訳ではうまく伝わらないのですが、生物がいかに進化の過程で生命の危機を乗り越えてきたか、その仕組みを研究していくと、この「ロバストネス」という考え方にたどり着くというのです。そして、それを読み解くと「冗長性」と「多様性」にカギがあります。

　サバイバルということを単純に考えると強いものが生き残り弱いものが死ぬという弱肉強食の世界に見えますが、実は適者生存であって、必ずしも強者生存ではないのです。

　弱いからこそ生き延びられたという例は進化の過程の中に多く見られます。氷河期にあって体温の維持が難しかったネズミのような小動物は寄り添って生き延びました。

　多様な仕組みと一見無駄な仕組み（冗長性）が大切であるとロバストネスの考え方は教えています。メガバンクに統合されたようにメガユニバーシティーになったのでは、大学教育システムの柔軟性が失われるでしょう。

　そんなことを考えながら、今年が明けました。

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危機広報 －謝罪会見の仕方

失敗しないマスコミ対応 危機管理広報術｜ダイヤモンド・オンライン

緊急記者会見での「謝罪ベタ」は命取り

講談社現代新書から『ニッポンの大学』小林　哲夫著が12月２０日に発刊された。朝日新聞大学ランキングの仕掛け人の小林氏が、朝日新聞大学ランキングのことを解説した本といってもいいが、その本の最後が危機管理。問題を起こした大学の一覧が出ている。名前のあがった大学は、蒸し返してほしくないという気持ちだろうが、そこから見えてくるものもある。

ニッポンの大学 (講談社現代新書 1920)

上記のダイヤモンド・オンラインの記事はそんな危機広報の役に立つ。役に立つ場面には立ちたくないというのが、本音だが。

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「情報化社会と青少年に関する意識調査」内閣府－結果について

今日の朝刊に「情報化社会と青少年に関する意識調査」という内閣府の調査結果が出ていた。

それによると高校生の携帯電話（PHSを含む)の使用率は96.0%にのぼり、そのうち2割は1日十回以上情報サイトにアクセスしているそうである。

電子メール、情報サイトなどのインターネットの一日平均利用時間は中学生で1時間15分、高校生で1時間48分という。（注：利用者の平均）

調査は10-29歳の男女5000人と10-17歳の保護者2000人で回答率はそれぞれ49.4%、57.3%。調査方法は個別面談方式。

パソコン使用率は中学生81.2%、小学生（10歳以上）77.4％。
情報サイトの１日１０回以上見る高校生女子が18.8%、男子が18.2%。

テレビの一日平均視聴時間　小学校高学年2時間41分、中学生2時間46分、高校生2時間56分。

本を読む時間は小学校高学年と中学生が28分、高校生が27分。

我々が広報の対象とする高校生、中学生の実態が浮かび上がってくる。詳細を手に入れて読んでみる必要がありそうだ。

内閣府のホームページを見てみたが、12月16日時点で掲載がない。日経新聞を見てみると16日付けの発表とある。プレスには一日早く渡されているようだ。文部科学省の設置認可の発表もマスコミにはだいぶ早い。なぜそういうことになるのか素朴な疑問がある。〇日付けの意味があるのだろうか。

ブログ紹介-「大学を考える」

大学を考える
http://univlog.jugem.jp/

アルファーブロガーというサイトをみていたら、そこに今年度のアルファブロガーにノミネートされていた。残念ながら選ばれなかったようだが、内容は参考になりそうだ。

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関東学院大学のラグビー部問題の危機広報

ラグビー部員の中に新たにマリファナ使用者が12名いることが判明。
ラグビー部春口監督が辞任、これで問題は収拾できそうもない。

そもそも11月8日に2名の逮捕者が出た時点の大学の危機広報体制は、問題なかったのか、検証してみる必要がある。

春口監督は2人の逮捕者が出た時点で辞任を申し出ている。150名の部員を抱えるということで、大学側が強く慰留して、その時点で、リーグ戦への出場は行うことを表明する会見になってしまった。

私もその会見を見たが、「あれ？大丈夫？」と思った。あの時点での、早々出場辞退なしの表明は、違和感があった。

都築グループの総長の逮捕に続き、大学の不祥事の危機広報を取り上げた。マスコミ対応など、もう少し詳しく分析してみたい。ついでにネットや書籍で資料も収集してみよう。

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