大学サバイバル日記

英文電子書籍のオンライン提供シュプリンガーがキャンペーン

成長企業・VB／シュプリンガーが英文電子書籍　「競争力強化」大学にアピール - FujiSankei Business i.／Bloomberg GLOBAL FINANCE

世界的な科学・技術書出版社であるシュプリンガーグループのシュプリンガー・ジャパン（東京都千代田区）は、全国の大学に対し、同グループが１年間に発行する英文書籍約３５００タイトル以上をインターネット上で閲覧することができる「シュプリンガー・イーブックス・コレクション」の導入を提案している。 　日本政府が提唱する「大学教育の国際化推進プログラム」により、大学には国際化の環境整備が求められている。「グローバル３０（国際化拠点大学３０）」や「留学生３０万人計画」など、英語での授業・研究環境整備や留学生獲得などは無視できない政策となってきている。シュプリンガー・イーブックス・コレクションのような電子英文書籍の導入は、学術研究の国際競争力を強化し、国内外の優秀な留学生・研究員勧誘に貢献するとしている。

確かに導入してくれると便利ですね。大学のグローバル化には必須のような気がします。

このあたりで日本の大学が置いてかれないようにしなくてはいけませんね。うちの大学はどうでしょう？ちょっと後でメールしておきます。

今年もなんとか定員確保！

長い一年の募集活動がつい2週間くらい前に終わりました。

リアルタイムにその様子を書きたかったのですが、さすがに、途中経過をつまびらかにするわけにもいかず、ブログのタイトルに偽りありになっているのですが、まあご容赦を。

今年もなんとか全学科、全学部とも定員を確保しました。

ほんとに細かく入試を行っていますので、なんとか対応できるのですが、それでも最後まで一学科だけ苦労しました。外国語系の学科です。マンモス私大に国際教養系の学部がたくさんでき、比較的に入りやすくなっていますので、その影響かもしれません。

あるいは、若者のドメスティック志向の反映で、留学なんて考えないということかもしれません。

入試のやり方の工夫でなんとかなる段階ではなくなってきていますので、教育の内容を大きく見直し、売り方を変える必要があると考えています。

なにはともあれ、一段落です。

広報としては入試問題の著作権処理など後の業務が残っています。

次年度の大学案内はほぼ初稿が出揃いました。あとデータ部分で新しくなったところを入稿して終わりです。前はゴールデンウィーク明けでよかったものが、出来上がりの要求が年々早くなり、連休前にという流れですね。

「大学生の学習・生活実態調査」－ベネッセ教育研究開発センター

知識・技能は身についたが、外国語力やリーダーシップは苦手【ベネッセ・大学生の学習・生活実態調査】：MarkeZine（マーケジン）

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面白い結果になっています。まあ実感としていることと同じ感じですかね。

出席はいいけど、自己学習ができていない。

上記はネットの記事からですので、元の調査報告書にきちっと当たってみるともっといろいろ見えるかもしれません。

あとで調べておきます。

↓　これですね。関心のある方はpdfでご確認ください。

大学生の学習・生活実態調査 - Benesse教育研究開発センター

ベネッセのシンクタンク「Benesse教育研究開発センター」は、2008年10月上旬に、全国の大学1～4年生4,070名を対象に「大学生の学習・生活実態調査」を行った。    　大学生の1週間での通学日数は平均4.4日となっており、授業への出席率は87％と高めで、特に理系学部で高い傾向にある。しかし「授業の予復習や課題」を週に3時間以上する大学生は4人に1人、「授業以外の自主的な勉強」を週に3時間以上する大学生は5人に1人となっており、授業にはきちんと出席するものの、予復習や自主学習をするのは少数派となっている。

決算時期ですねと思っていたら、日経の記事

3月はアカデミックイヤーが終わるのと同時に学校会計の決算の時期でもあります。

学校会計は企業会計とずいぶん異なりますが、近年、企業会計に近くなってきていました。

もともと単年度主義なわけです。たとえていえば、かつての八百屋さんは、店先に下がったザルに売り上げが入り、仕入れもそこから出し、新聞の集金がくればそこから出す。一日の収益は残り。という単純なものです。ただ学校は利益は出さず、基本金の形で積み立てていける仕組みです。当然、非課税。

だから税金も払わずに資産の運用などはとんでもないと思うのですが、ここ数年のアメリカのうかれ具合はハーバード大学方式ともてはやされ、福沢諭吉先生の慶応義塾だけでなく、国立大学の学長までが、それが理想だとのたまうわけです。

さすがにハイリスクは具合が悪いからミドルリスクでなんて。

ところが、リーマン、金融危機で、状況は一変。

大学は関係ないと思っていたら、いきなり駒澤大学が校地を担保に入れて市中からデリバティブの清算のために１５０億円を借入。その後も名古屋の方で２大学ほどが損失を出したと報じられました。

大半は、評価損は出しているけど、償還日まで待てば丸ごと帰りますからといういいわけで逃げているわけですが、

さて　決算。

そんな矢先。

本日の日経新聞に私学振興共済事業団のアンケート結果が出ていました。

４年制大学を持つ５４１法人を対象にした１月のアンケート結果です。８２％の４４１法人が回答ということですが、まず気になるのは回答のない１８％。

関係ないと回答しなかったところがあるのかもしれませんが、回答できない状況のところも当然あると推察されます。　まず、ここに火種が一つ。

次にデリバティブ取引を行っていると答えた法人が１５％の６５法人。（ついでに株式保有は３０％の１３１法人、これだって相当な評価損を出していると考えられます。これが見落としがちな火種の２番目ですね。）

デリバティブ取引を運用益を得ることを目的に積極的に行っていた法人が３０法人。

「当面の法人運営に大きな支障が生じる恐れがある」という回答が８法人。

さらに

現実に「生じている」が４法人。

「教育研究に大きな支障が生じる恐れがある」が１１法人。
「生じている」が２法人。

上記の「生じている」という法人が火種の３番目かな。

各大学の決算が明らかになる５月ごろに、これらの火種がどうなっているのか。

少し、追いかけていくことが必要なようです。

もちろん定員割れのこともあり、経営にダブルでパンチを受けているところがあると予測されますね。

久しぶりに新松戸

はい、流山鉄道・明星号です。

久しぶりに新松戸に来ました。ちょっと用事があり、１０年ぶりに昔住んでいたところの最寄り駅に来たのです。

約５年住みました。
いや、驚いたのは流通経済大学のキャンパスがダイエーの横に出現していたことです。

駅前の馴染みの喫茶店も健在で他もあまり変わってなかったのですが…。立派なキャンパスが町なかに突然現れた感じで、ずいぶん都会的です。でも、なぜ新松戸？とは思いましたが。

河合塾の松戸の学生寮を購入したという話を昔聞いたことがあったので、てっきり松戸駅の近くにキャンパスがあるのかと思ってました。

これなら学生募集に有利ですね。お茶の水あたり、あるいはニューヨーク大学のようですので。

時間がある時にキャンパス内も見てみたいと思います。